| [Posjetilac (58.214.*.*)]odgovori [Kineski ] | Vrijeme :2020-12-26 | Kako izgraditi fleksibilan proračun
(1) Odaberite i odredite potrošnju mjernih jedinica, radno vrijeme, strojno vrijeme i sl. za različite poslovne aktivnosti.
(2) Predviđanje i određivanje obujma poslovnih aktivnosti koje se mogu ostvariti. U određivanju obujma gospodarske aktivnosti, u koordinaciji s različitim poslovnim jedinicama, općenito se može odrediti u skladu s normalnom razinom poslovnih aktivnosti između 70%-120%, ili prema prošlim povijesnim informacijama o minimalnom obujmu poslovanja i maksimalnom obujmu poslovanja kao gornjim i donjim granicama, a zatim u kojem je niz razina, tako da je fleksibilan proračun praktičniji.
(3) Prema ovisnosti između stanja troškova i poslovne količine, trošak proizvodnje poduzeća podijeljen je u dvije kategorije: promjena i fiksacija, a odnos između troškova i obujma poslovanja određuje se stavkom po stavci.
(4) Izračunajte podatke o prognozi na različitim razinama obujma poslovanja i izrazite ih na određeni način kako biste formirali fleksibilan proračun za određenu stavku.
Na primjer: poduzeće za proizvodnju C proizvoda, procijenjeni jedinični varijabilni trošak od 500 juana, od čega izravni materijal košta 310 juana, izravna radna snaga košta 60 juana, jedinični varijabilni trošak proizvodnje 40 juana, očekuje se da će ukupni fiksni troškovi proizvodnje biti 116.000 juana. Na temelju navedenih informacija proračuni troškova na različitim razinama obujma poslovanja mogu se pripremiti fleksibilnim proračunom,
Raspon primjene obujma poslovanja u ovom primjeru je između 800 i 1100 jedinica, ako je obujam proizvodnje u ovom rasponu obujma poslovanja, fiksni troškovi relativno nepromijenjeni, a varijabilni troškovi i proporcionalne promjene obujma poslovanja. Razina proizvodnje od 1000 jedinica u tablici je razina normalnog kapaciteta aktivnosti. Pripremite proračune na svim razinama na temelju postotka obujma poslovanja kako biste formirali fleksibilnu tablicu proračuna troškova. (1) Proračunski podaci koji mogu pružiti niz obujma proizvodnje i poslovanja, koji su pripremljeni za niz razina obujma, tako da kada stvarni obujam poslovanja proračunske stavke dosegne bilo koju razinu (mora biti unutar odabranog obujma poslovanja).
(2) Budući da je proračun naveden zasebno prema prirodi svakog troška, povoljno je izračunati predviđeni trošak na bilo kojoj stvarnoj razini obujma poslovanja, čime se menadžerima pruža pogodnost da strogo kontroliraju troškove unaprijed, a također pogoduje pažljivoj analizi uzroka uštede troškova ili prekomjerne potrošnje nakon činjenice i pravovremenom rješavanju problema. |
|
